Un jour je me suis dit qu’il fallait que je prépare mon avenir (et celui de mon fils).
J’ai donc acheté un premier appartement pour assurer ma retraite.
Ce n’était pas une affaire exceptionnelle. Cet appartement me coûtait de l’argent chaque mois.
Mais pourtant, cette mauvaise opération allait changer ma vie…

Je voulais en savoir plus sur l’immobilier alors je me suis formé, j’ai appris les bases de l’investissement, j’ai étudié les différents modes d’exploitation, j’ai rencontré des investisseurs, j’ai assisté à des conférences…et j’ai compris qu’il était possible d’investir sans être riche, sans apport tout en gagnant de l’argent immédiatement.

Cette phase d’apprentissage m’a alors permis de réaliser un second investissement, puis un troisième… et grâce à des stratégies de location à haut rendement j’ai commencé à me constituer des revenus complémentaires…et automatiques.

Quelques opérations plus tard, mes revenus immobiliers ont dépassé mes revenus salariés.

Je pouvais arrêter de travailler si j’en avais envie !

Ma motivation pour mon emploi s’est alors complètement effritée au profit d’un intérêt grandissant pour l’immobilier et de l’entreprenariat.
Il était temps que je passe à autre chose.
J’avais envie de travailler pour moi et non plus pour quelqu’un d’autre.

Après quelques semaines de réflexion, j’ai finalement fait le choix de quitter mon emploi salarié.
Ma compagne a fait de même quelques mois plus tard.

Cette décision a été le début d’une nouvelle vie dictée uniquement par nos envies et non plus par des contraintes professionnelles.

Ce changement de vie, je le dois à l’immobilier.

J’ai créé plusieurs sociétés pour multiplier et diversifier les investissements locatifs que je réalise.
J’aime me qualifier de libre car je peux diriger toutes mes activités sans aucune contrainte géographique.

Ma spécialité, ce sont les stratégies de locations meublées à haut rendement comme la location courte durée, la colocation ou le meublé haut de gamme.
Elles permettent de minimiser les risques tout en maximisant la rentabilité et les revenus locatifs.

Dans cette approche, les locataires sont mis au centre de toutes mes attentions.

Ma vision de l’immobilier est une vision de chef d’entreprise.
C’est-à-dire que mes locataires ne sont pas de simples locataires. Ce sont des clients.
Je ne leur offre pas seulement un toit.
Je leur propose un package complet comprenant un logement de qualité bien équipé et bien décoré, mais également des prestations et des services annexes.

La phrase qui m’insupporte le plus, c’est la suivante : « Pour un locataire, c’est louable en l’état ».
Ce n’est pas ma vision de l’immobilier.
Mon challenge quotidien est au contraire de rénover des appartements et de les proposer ensuite à la location en créant le coup de cœur.

Pour atteindre ces objectifs (de qualité et de rentabilité), je m’appuie au quotidien sur un réseau de partenaires que j’ai développé au fil des années : agents immobiliers, notaires, banquiers, courtiers, entrepreneurs en travaux, architectes d’intérieurs…

Chaque nouvelle opération que je réalise me réjouit car je sais qu’elle fera le bonheur de mes locataires, consolidera mes revenus et ma retraite et assurera un patrimoine à mon fils.